行领导就各部门工作做了总结发言，对取得的经营成果给予了充分肯定，对下半年工作提出了具体要求：一是调整业务结构，加快资产业务发展，强力攻关重点项目。狠抓存款业务，实现争先进位；二是调整产品结构，抓重点产品促进中间业务提升；三是调整营销方式，在联动营销上求实效、出业绩；四是调整客户结构，开展全行抓客户大会战，争取上规模、提质量；五是调整渠道结构，提高电子银行、自助设备帐务替代率，解决县支行发展不平衡的问题；六是调整区域结构，下决心提升城区支行系统贡献度，狠抓涿、定、高三个重点支行；七是调整体制机制，抓紧研究论证完善对公业务转型，强力推进二代转型；八是调整优化管理人员队伍。