工行邢台分行不断完善直管网点内控管理，加强内控评价，进一步强化全员内控意识，提升内控执行力，防范经营风险，内部控制水平得到有效提升。

　　该行为适应扁平化改革后直管网点内控工作需要，提高机构扁平化内控管理质量，对直管网点的内控管理严格遵守服务一线、上下协调、分散与集中管理相结合的原则，制定内控专管员和内控联系人工作制度，建立符合实际、衔接有序、监督有效、管理严密的内控管理服务模式。坚持防范案件分析，严格按要求定期对准风险事件进行核查和现场检查，以检查监督结果为依据，侧重于对各项检查存在问题及风险点，内部管理存在问题和薄弱环节认真分析解决，持续加强各岗位人员的自律、合规意识，切实提升操作风险、案件防范能力。认真开展基层行内控评价，检查和评价直管网点各项规章制度执行情况，促进直管网点依法合规经营，提升内控管理水平。